É do conhecimento de todos que o bom ambiente profissional contribui para o aumento da produtividade. Assim, quanto mais harmônico e agradável for o ambiente, maior será a disposição para o trabalho e maior será o engajamento dos profissionais à empresa. Neste diapasão, inserem-se as estratégias de endomarketing e os festejos de final de ano. Falaremos, brevemente, das duas situações e de como a música se insere em ambos os contextos.
As estratégias de endomarketing são voltadas para o público interno de uma empresa e visam a motivar e a estimular os seus funcionários a adotarem uma visão compartilhada da organização. A motivação é um dos fundamentos do endomarketing. Isto porque, os indivíduos motivados se mantêm focados na realização da tarefa, até que seus objetivos sejam atingidos. E, nisto, reside a importância e a necessidade de se promover ações desta natureza.
Entende-se que, ao motivar os funcionários e fazê-los compreender que são parte daquela engrenagem, a tendência é que se comprometam, ainda mais, com a atividade desempenhada. E, assim, haja o esperado ganho de produtividade. Há inúmeras formas de desempenhar ações de endomarketing. Geralmente, tais formas são acompanhadas de música.
Normalmente, membros da empresa – ou uma agência de marketing e publicidade – elaboram um briefing do endomarketing e à Produtora musical cumprirá gravar, em estúdio, paródias (se o caso) e à executar uma apresentação ao vivo, incluindo a música parodiada (se o caso). A música, neste contexto é o cerne da ação. É ela que será o elemento que promoverá a motivação e o engajamento dos funcionários.
Desta forma, é evidente a importância da música em uma campanha de endomarketing. Ainda que outras ações estejam envolvidas na estratégia global de endomarketing, é a música que se revela o elemento aglutinador da ação. Assim, não é forçoso afirmar que, sem música, a estratégia de endomarketing estará fadada ao insucesso.
A música, para efeitos de endomarketing, deve ser intensa, de fácil memorização e deve ter afinidade com o discurso institucional da empresa. O funcionário deve, facilmente, identificar o discurso contido na música e o relacionar à atividade desempenhada na empresa. Além do endomarketing, a música se insere na vida da empresa nos festejos por ela organizados. Estes festejos podem tanto ser os de final de ano, como podem ser relativos às datas especiais de cada uma das empresas.
Antigamente – antes do aprofundamento da crise institucional, econômica e social pela qual ainda estamos passando – estas festas empresariais envolviam atrações imensas, quanto ao contingente de artistas, uma estrutura de palco enorme; um espaço de eventos imenso e, não raro, um sistema de iluminação de palco e de pista extremamente caro. Entretanto – no contexto de cenário econômico recessivo em que estamos vivendo – é inviável cogitar, na maioria dos casos, uma apresentação nestes moldes. Algumas empresas entendem por outro lado que agora, com mais razão, deve-se realizar ações de cunho motivacional. Entretanto, estas ações devem respeitar a realidade financeira atual, sob pena de gerarem o efeito oposto: ao invés de motivar, preocupar; ao invés de estimular, piorar o quadro econômico da empresa.
Os eventos empresariais devem ser planejados, de forma a racionalizar o recurso disponibilizado, sendo que é possível cogitar festejos empresariais e ações em endomarketing, ainda que no contexto de crise econômica. Afinal, é no contexto de crise que a motivação se faz necessária.
Deve-se cogitar a motivação quando, justamente, nada no cenário externo motiva: inflação, desemprego, instabilidade política. E nada melhor do que a música para instrumentalizar esta motivação.
Além dos festejos comemorativos e das ações de endomarketing, há inúmeras outras situações da vida empresarial que envolvem música: feiras, coffee breaks, vernissages, encontros com representantes comerciais, encontros com fornecedores, entre outros. E a música envolve o evento – seja ele qual for – na medida da necessidade requisitada.
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